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    2021年8月31日至9月1日，地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬率規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)品部、營銷部、人力資源部深入青海聚富房地產(chǎn)公司，檢查經(jīng)營班子年度工作情況。集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理許衛(wèi)、楊文靜、人力資源部經(jīng)理尉亞軍陪同。

           劉鵬總經(jīng)理和事業(yè)部各職能部門先后對西寧·盛達(dá)國際新城項目商業(yè)銷售工作推進(jìn)情況，園林綠化維護(hù)、物業(yè)服務(wù)，項目公司管理工作、環(huán)境形象等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，并詳細(xì)了解項目公司目前的生產(chǎn)生活情況。

                    
      針對項目公司商業(yè)銷售情況、車位去庫存、項目建設(shè)遺留急需解決問題、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和人員編制、團(tuán)隊建設(shè)工作，在西寧·盛達(dá)國際新城項目召開專題工作會議。

                    
    專題會上，劉鵬總經(jīng)理聽取了青海聚富公司常務(wù)副總李保聚及各部門對重點工作的進(jìn)展、推進(jìn)措施，以及項目急需解決遺留問題的專題匯報，劉鵬總經(jīng)理就西寧項目目前工作推進(jìn)情況給予肯定。

                    
    就目前存在的問題，劉鵬總經(jīng)理及事業(yè)部職能部門進(jìn)行了充分的討論和分析，并給出了相關(guān)的解決方案。要求項目公司按照會議意見，將剩余產(chǎn)品去化快速形成可行性方案，避免長期積壓造成的資產(chǎn)減值損失，徹底解決尾盤銷售周期長的問題。要求項目要積極和事業(yè)部聯(lián)動，做好后期稅務(wù)規(guī)劃，工程手續(xù)和產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理。

                   
    同時要求青海雅城物業(yè)公司做好物業(yè)服務(wù),提升物業(yè)品牌影響力。對雅城物業(yè)綠化維護(hù)，現(xiàn)場保潔，物業(yè)管理等薄弱環(huán)節(jié)提出了具體要求，并要求在一個月期限內(nèi)對存在的問題進(jìn)行全面整改，屆時集團(tuán)相關(guān)部門現(xiàn)場組織驗收。
    劉鵬總經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)貫徹落實《7.24盛達(dá)集團(tuán)高管戰(zhàn)略發(fā)展研討會紀(jì)要》精神，増強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，明確方向、理清思路,扎扎實實推進(jìn)商業(yè)、車位去庫存等重點工作。
    同時在檢查調(diào)研期間，集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部還調(diào)研了西寧商品房市場住宅建設(shè)情況，實地考察和評估了正在招商的部分建設(shè)用地，并對西寧商品房開發(fā)用地市場形勢進(jìn)行了評估預(yù)判。